Факторы, способствующие сотрудничеству между кооперативами

Факторы, способствующие сотрудничеству между кооперативами

В настоящем исследовании посредством изучения литературы и анализа содержания интервью выводятся различные факторы, необходимые для дальнейшей активизации сотрудничества между кооперативами в рассмотренных ранее разнообразных аспектах. Были выведены 5 внутренних факторов, относящиеся к собственным возможностям кооперативов, и 5 различных внешних факторов окружающей кооперативы социальной среды, которые в систематизированном виде представлены в следующей Таблице.

Факторы, способствующие сотрудничеству между кооперативами

Внутренние факторы

1) Учреждение на базе духовных основ кооперации

- "Кооператив является ассоциацией и одновременно – предприятием"

Кооператив представляет собой ассоциацию граждан, объединившихся для удовлетворения общих нужд, потребностей и желаний. Ассоциация означает организацию граждан, не испытывающую господства правительства или капитала. Будучи такого рода ассоциацией, кооператив одновременно является предприятием. Как гражданская организация и предприятие кооператив обладает двойственной природой, а поскольку кооперативы достигают своих присущих ассоциации целей посредством предпринимательства, они также именуются кооперативными предприятиями (Потребительский кооператив iCOOP, 2015, Введение "Кооператив").

Очень важно, насколько глубоко внутри кооператива среди его членов сложилось общее понимание определения, ценностей и принципов кооператива, а также его особенностей как ассоциации и предприятия, хотя эта значимость и может ощущаться как нечто само собой разумеющееся.

"При акцентировании лишь его характера как предприятия без достаточного учета его характера как ассоциации кооператив приобретает облик акционерной компании, ориентированной на выживание в системе капиталистической конкуренции. Если акцентировать только его характер как предприятия, ослабнет ассоциация, а если акцентировать только его характер как ассоциации, ослабнет предприятие. Если такое произойдет, будет очень трудно создать устойчивый кооператив".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

Мы смогли выявить, что подлинное функционирование кооператива осуществляется, когда среди различных дистракторов в среде кооператоров существует полное единодушие в ответах на вопросы о том, почему была выбрана модель кооператива, в чем заключаются ценности и дух, присущие кооперативу.

- Сотрудничество между кооперативами как 6-й принцип МКА

В Италии с ее давней историей кооперации через законодательство о кооперативах им оказывается активная поддержка, позволяющая формировать новые стратегии взаимного сотрудничества между разнородными кооперативами в сферах производства, обращения, потребления и финансирования. В частности, в 1947 г. был принят основный закон о кооперативах, названный законом Басеви, который усилил полномочия ассоциаций кооперативов. В результате этого итальянские кооперативы с помощью консорциума, представлявшего собой кооператив кооперативов, получили возможность при необходимости экономить на масштабах производства даже при сохранении малых масштабов, что во многих аналитических работах приводится как фактор, приведший к успеху кооперативное движение Италии (Сон Джэ Иль, 2014a, 2014b). Значимость сотрудничества между кооперативами также легко подтверждается различными интервью настоящего исследования.

"Тесное практическое сотрудничество между кооперативами максимизирует влияние кооперативов. Оно делает их в кризис еще сильнее и позволяет им посредством кооперации обрести преимущества крупных организаций. Однако нелегко учитывать общие интересы всех кооперативов, не утратив духа солидарности и принципов сотрудничества между кооперативами, поэтому необходимо постоянно прилагать усилия к тому, чтобы внутри кооператива его члены разделяли понимание значения и необходимости этих принципов, а также переводить данное понимание в практическую плоскость".

- Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён

"Духовная основа сотрудничества между кооперативами должна состоять в том, чтобы делиться. Необходимую помощь можно получить лишь при желании отдать свое. Однако чтобы это получилось, внутри кооператива сначала должны быть духовная общность и единодушие относительно необходимости и правомерности сотрудничества".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

"Поначалу "Хан Саллим" тоже испытывал трудности. Когда было трудно, он переживал их вместе с другими, получая от них помощь, поэтому мы внутри кооператива стараемся этого не забывать и считаем это духом кооперации".

- Директор кооператива "Хан Саллим" в Вонджу Пак Чун Тхэ

Мощное руководство при реализации сотрудничества

В кооперативе очень важна роль совета директоров районного потребительского кооператива, умеющего учиться основным принципам организации. Группу лидеров районного потребительского кооператива создает не только повышение профессионализма своей деятельности с помощью обучения, новых вызовов и практического воплощения изученного, но и отношения взаимной опоры и поддержки. Хотя субъектом, который управляет кооперативом, является совет директоров, в действительности вся практическая работа и принятие основных решений сосредоточены в руках председателя совета директоров и директоров, работающих полный рабочий день. (Потребительская кооперация iCOOP, 2015, Введение, "Кооператив") При таких обстоятельствах важную роль в налаживании сотрудничества между кооперативами играет направленность внутреннего руководства. На практике при обращении в сеть Вонджу или общественный кооператив медицинского социального обеспечения в Вонджу каждый из кооперативов или социально-экономических субъектов, обладавших волей к сотрудничеству между кооперативами, играл важную роль в определении направлений сотрудничества в местном сообществе. С точки зрения местного сообщества Вонджу в целом, это уже представляет иной уровень по сравнению с атмосферой сотрудничества, созданной группой таких лидеров местного сообщества, как епископ Чи Хак Сун или учитель Чан Иль Сун (Мувидан). Даже если исходить из того, что в настоящее время не все примерно 50 кооперативов, существующих в регионе Вонджу, входят в сеть Вонджу как посредническую организацию поддержки, можно увидеть, что не все кооперативы или социально-экономические организации достигают лидерства в сотрудничестве лишь за счет особого духа, присущего данному региону.

Поэтому не может быть неважным выбор директоров или председателей советов директоров (лидеров), которые обладали бы философией, позволяющей увидеть, в чем заключаются общие ориентиры, и осознать значимость сотрудничества между кооперативами, а также сотрудничества кооперативов с другими социально-экономическими организациями или местными сообществами. В действительности там, где достигается успех в сотрудничестве, будь то через посреднические организации поддержки, именуемые сетями, или же в собственной сфере деятельности отдельных кооперативов, существовали лидеры, которые придавали высокое значение ценностям кооперации. Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён и председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу, с которыми мы встретились, а также согласившийся дать интервью по телефону начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн "в более или менее неблагоприятной ситуации, с которой сейчас сталкиваются кооперативы", со своей стороны еще более акцентировали "сотрудничество между кооперативами". Напротив, ответственные лица жилищного кооператива в регионе Сеул и в посреднических организациях поддержки уровня сеульского кооператива "Синнанын Чохап" как юридического лица необходимость сотрудничества понимали сравнительно пассивно. В результате этого в Вонджу даже в трудных условиях 23 социально-экономических организации смогли объединиться через сеть, а сеть в Чеджу также смогла принести свои плоды в виде ассоциации кооперативов Чеджу "Хан Маым". Напротив, со стороны жилищного кооператива в регионе Сеул и в сеульском кооперативе "Синнанын Чохап" можно было услышать ответы о том, что в сотрудничестве пока существуют трудности, поскольку для него не созданы условия.

Актуальность и добровольность сотрудничества

При выполнении исследования часто приходилось слышать более или менее противоречащие друг другу высказывания о том, что отдельные кооперативы поглощены собственным выживанием, поэтому у них не хватает сил для сотрудничества, и о том, что в таком положении необходимость в объединении становится еще более актуальной. В связи с этим председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён сказал, что позиция, согласно которой при наличии трудностей следует сосредоточиться лишь на улучшении положении собственного кооператива, не только не соответствует духу кооперации, но и, напротив, может еще более ухудшить это положение. В том, что добровольные усилия и актуальность применительно к сотрудничеству между кооперативами служат движущей силой, делающей возможным сотрудничество между кооперативами, мы также смогли убедиться при включенном наблюдении в "Маленьком Мондрагоне".

"Сотрудничество между кооперативами самопроизвольно пробивается из внутренней актуальной необходимости, а не происходит само собой просто потому, что оно является одним из принципов. Возможно, это невидимая сфера, недоступная для измерений и расчетов, но можно сказать, что единодушие в данной сфере служит движущей силой достижения сотрудничества между кооперативами".

- Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён

""Маленький Мондрагон" – объединение ради выживания. Хорошая работа отдельных кооперативов тоже важна, однако особенность кооперативов состоит в том, что без сотрудничества и солидарности они обречены на исчезновение. Взаимная выгода и обычай делиться важны и в практической работе".

- "Маленький Мондрагон"

В сходном контексте ему вторит и председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу, считающий, что сотрудничество между кооперативами исходит из их добровольного в нем участия. "Проблемы, которые в равной мере испытывает каждый, ни в коем случае не могут быть решены силами одного отдельного кооператива. В этом случае все должны выступить и объединить свои силы". Он сказал, что причины, позволившие создать кооператив "Вонджу Фуд", заключались как во внутренней добровольности, направленной на совместное разрешение такой социальной проблемы, как экологически чистое питание, так и в актуальной необходимости обеспечить безопасное питание в регионе.

Постоянное обучение кооператоров

Для развития сотрудничества между кооперативами также очень важно постоянное систематическое обучение кооператоров. Не будет преувеличением сказать, что существование любой организации определяется тем, какое обучение осуществляется в отношении членов, ее составляющих. В частности, кооперативы должны бороться с крупномасштабной рекламой на обычном рынке, и обучение является самым эффективным способом сопротивления ее наступлению, т. к. посредством обучения можно определять, поддерживать и утверждать цели организации.

"Развитие при разрешении вопроса о целях и причинах учреждения кооператива происходит путем обучения. Кроме того, между кооператорами, первоначально основавшими кооператив, и кооператорами, впоследствии вступившими в него, с течением времени неизбежно возникают различия в отношении к целям и актуальным потребностям, и если в это время в кооперативе должным образом не происходит обучение, то ослабевает характер кооператива как ассоциации".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

На вопрос о том, какой из факторов считается наиболее важным для облегчения сотрудничества между кооперативами, мы услышали следующий ответ, в котором акцентировалась значимость обучения кооператоров.

"В испанском Мондрагоне, который мы считаем ключевой моделью для кооперативов, обучение тоже является самым важным принципом. Когда систематически осуществляются и обучение в отношении кооперативов, и обучение в отношении кооператоров, и обучение до и после основания кооператива, единодушие относительно необходимости сотрудничества между кооперативами достигается естественным образом".

- Начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн

Открытость по отношению к другим организациям местных сообществ

Согласно 7-му принципу МКА ""вовлеченность в местные сообщества", кооперативы имеют тесные связи с местными сообществами, т. к. они в первую очередь представляют собой организованные структуры сотрудничества ради блага кооператоров и иногда в определенном местном пространстве обладают мощной способностью к объединению кооператоров. Кооперативы обладают особой ответственностью за планирование экономического, социального и культурного развития местных сообществ. (Потребительская кооперация iCOOP, 2015, Введение, "Кооператив") Таким же образом и при сотрудничестве между кооперативами необходимо тесное сотрудничество с разнообразными социально-экономическими субъектами, существующими в местных сообществах. Непременно необходимо активное взаимодействие со способными к сотрудничеству субъектами, даже если это и не есть сотрудничество одного кооператива с другим.

"Участие на начальном этапе "Дома делящихся" англиканской церкви в Вонджу, существовавшего в социально-экономической сфере, а также регионального центра самостоятельной жизни Вонджу в качестве субъектов сотрудничества с сетью Вонджу впоследствии сыграло важную роль в укреплении возможностей данной сети и ее лицензировании как социального кооператива. Важно сотрудничество с разнообразными объединениями местных сообществ, даже если это и не сотрудничество между равными кооперативами".

- Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён

Кроме того, социальный кооператив "Турубарын" в Вонджу тоже родился из сотрудничества между различными социально-экономическими организациями в сети Вонджу. Рождение нового социального кооператива стало результатом, созданным из общих забот в результате выхода за тонкие взаимные границы. Когда в целях сотрудничества между кооперативами имеется воля к взаимной кооперации, охватывающей всю отрасль, появляется новая, совершенно другая организация, в результате чего возникает возможность расширения фундамента социально-экономической сферы.

 Внешние факторы

1) Роль посреднических организаций поддержки

В самом деле, когда после принятия Основного закона о кооперативах не прошло еще и 3 лет, такие вопросы, как количественный рост кооперативов или выживание отдельных кооперативов все еще кажутся острыми. В таком случае, в чем же должен заключаться способ, который позволил бы в нелегких условиях для развития направленного на собственное выживание сотрудничества поддержать и облегчить сотрудничество между кооперативами, укрепить кооперативы перед лицом кризиса, связать их воедино, и к взаимной пользе обеспечить между ними необходимый обмен? Мы смогли обнаружить такой способ в роли посреднических организаций поддержки, т. е. сетевых организаций. Мы провели встречи и интервью в таких сетевых организациях, которые вне зависимости от наличия статуса юридического лица играют в своих регионах роль посреднических организаций поддержки в социальной экономике, как, например, кооперативная социально-экономическая сеть Вонджу и социально-экономическая сеть Чеджу (каждая является социальным кооперативом), ассоциация кооперативов в регионе Сеул и кооператив "Синнанын Чохап" (юридическое лицо). Каждая из этих организаций прилагает усилия разного масштаба к организации сотрудничества между кооперативами, причем сферы приложения этих усилий можно разделить на следующие 3 вида: 1) обучение, 2) обеспечение фондов кооперации и 3) обеспечение постоянных площадок и сетей.

1-1) Обучение на уровне посреднических организаций поддержки

На практике внутри сети в Вонджу постоянно осуществляется образовательная деятельность в отношении членов кооперативов, входящих в данную сеть. Упоминаемое здесь обучение включает не только основной дух и ценности, которые составляют основу сотрудничества между кооперативами, но и всякое обучение в таких необходимых для сотрудничества практических аспектах, как понимание его концепций и организации управления. В действительности сеть в Вонджу создала школу "Мувидан" и поставила своей целью "посредством обучения и пропаганды среди кооперативов и гражданских общественных организаций в местном сообществе Вонджу понимания кооперативов и идей Мувидана предложить верное и долгосрочное видение в отношении кооперативов и лагеря социальной экономики, утверждать у граждан в регионе Вонджу личные ценностные установки и воспитывать у них основные достоинства философского мышления, а также способствовать формированию местного сообщества, основанного на демократии и общежитии". Это еще раз напоминает нам, насколько важны духовные аспекты в сотрудничестве между кооперативами.

Таблица 9. Учебная программа 1-го семестра 1-й части (школа "Мувидан") в апреле – июне 2012 г. в кооперативной социально-экономической сети Вонджу

Кооперативная социально-экономическая сеть Вонджу, (2012), с. 53

Однако не у всех посреднических организаций поддержки были систематизированные образовательные программы по сотрудничеству между кооперативами. Действительно, нелегко собрать кооперативы с различными интересами и определить для них единый учебный процесс. Несмотря на это, в сети в Вонджу посредством собственных симпозиумов, непрерывно проводившихся начиная с 2012 г., на практике осуществлялся учебный процесс, а значимость обучения на уровне сети постоянно была предметом общественного обсуждения. Начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн, отодвигая все прочее на задний план, также считает обучение самой важной предпосылкой сотрудничества между кооперативами. Напротив, в сеульском кооперативе "Синнанын Чохап" с членами отдельных кооперативов не проводилось отдельного обучения относительно необходимости сотрудничества между кооперативами. Главное содержание учебных программ составляли процедуры учреждения кооперативов и управления ими. Так же дело обстояло и в сеульской ассоциации, на которую ее характер как ассоциации налагал соответствующие ограничения.

1-2) Обеспечение фондов кооперации

В соглашении кооперативной социально-экономической сети в Вонджу как социально-экономической организации от марта 2011 г. можно обнаружить следующее заявление: "Необходимо посредством системы взаимного развития планировать развитие каждой организации и, с другой стороны, реинвестировать создаваемые в результате этого излишки в реализацию социальных задач". Это демонстрирует сформировавшееся единодушие относительно стратегической необходимости в общих фондах для строительства кооперативного местного сообщества. В действительности явную необходимость в общих фондах посреднических организаций поддержки в целях сотрудничества между кооперативами или беспрепятственных обменов между региональными социально-экономическими организациями можно усмотреть уже в том, что с 2007 г. среди региональных деятелей началось обсуждение потребности в финансовой основе для кооперативов. Даже на примере Италии, имеющей давнюю историю кооперативов, можно увидеть, что создание на государственном уровне фонда солидарности кооперативов (Fondo Sviluppo) позволило осуществлять взаимную финансовую поддержку и выращивание кооперативов, а в целях обеспечения с помощью этого возможности сотрудничества между разнородными кооперативами были приняты положения относительно условий их поддержки. (Сон Джэ Иль, 2014b)

В действительности необходимость формирования кооперативных фондов через солидарность и сотрудничество обсуждалась в Вонджу в 2012 г. на симпозиуме "Праздник "Радость жить в Вонджу". Кооперативы ищут путь в Вонджу". Судя по тому, что это не осталось на уровне просто единодушия относительно такой потребности, а состоялось конкретное обсуждения стратегии и способов формирования таких фондов, можно отметить, что данная тема отнюдь не является легковесной и преходящей, причем большое значение придается действиям по обеспечению кооперативных фондов на базе посреднических организаций поддержки в интересах не только сотрудничества между кооперативами, но и качественного роста, а также внешнего расширения кооперативов в местных сообществах.

1-3) Обеспечение постоянных сетей и площадок (площадок для встреч)

Постоянные и системно организованные площадки для встреч на уровне посреднических организаций поддержки могут играть важную роль катализатора сотрудничества между кооперативами. В такого рода местах можно уяснить, какими делами занимаются различные отдельные кооперативы, в какой помощи они нуждаются, здесь кооперативы могут обмениваться тем, что им необходимо, а также совместно создавать новые социально-экономические организации. В действительности в сети Вонджу с 2011 г. на уровне сети ежегодно проводится симпозиум "Радость жить в Вонджу". На этой площадке происходит обмен различными мнениями о необходимости и методах формирования в регионе тесного сотрудничества между кооперативами, а результаты этого переводятся в практическую работу на уровне сети. Кроме того, в постоянных консультативных группах каждый месяц проходят совещания составляющих сеть социально-экономических организаций региона, на которых происходит свободный обмен мнениями.

Начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн также старается проверять основания объединения различных кооперативов в ассоциации и убеждать отдельные кооперативы в значимости встреч между ними на предоставленной сетью площадке. В качестве практического примера такого рода усилий была создана ассоциация кооперативов "Хан Маым".

Директор кооператива "Хан Саллим" в Вонджу Пак Чун Тхэ также подчеркнул значимость посреднических организаций поддержки и пояснил, что обеспечение площадок, на которых могут встречаться разные кооперативы, необходимо для сотрудничества между ними.

"Среди последних примеров был такой случай. В нашей сети в Вонджу есть ансамбль, который создает музыку. Так вот, было предложение попробовать запланировать там фестиваль, который бы совместно подготовили кооперативы региона Вонджу, а также различные другие организации, входящие в сеть. Там были и выступления, различные кооперативы и социальные организации знакомили граждан с тем, чем они занимаются, и продавали свою продукцию включая продукты питания. Такой и должна быть роль сети. Она должна не столько играть ведущую роль в какой-либо работе, сколько предоставлять площадку с достаточными возможностями для взаимных обсуждений. Предоставлять помощь и поддержку… Если она будет так действовать и если при этом действовать сообща, должно получиться что-то хорошее".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

"Думаю, что посреднические организации поддержки должны существовать. Кооперативы действуют в разных сферах, поэтому должна существовать площадка для их встреч и контактов. Думаю, что такая работа с организациями, относящимися к сети, является еще одной ролью, выполняемой "Хан Саллим"".

- Директор кооператива "Хан Саллим" в Вонджу Пак Чун Тхэ

Кроме того, в предыдущих исследованиях также отмечалось, что посреднические организации поддержки действуют как приоритетный фактор сотрудничества между кооперативами. И Мун Хи (2015) через интервью в кооперативах подтвердил, что проводимые посредническими организациями поддержки презентации и встречи предоставляют возможности для обменов между кооперативами. Следовательно, можно констатировать, что роль посреднических организаций поддержки является одним из важных внешних факторов при осуществлении сотрудничества между кооперативами.

2) Воспитание профессиональных кадров

В ходе интервью мы могли констатировать, что воспитание специалистов, которые могут способствовать сотрудничеству и солидарности, является еще одним важным фактором налаживания сотрудничества между кооперативами. В конкретном плане необходимо воспитание специалистов, способных осуществлять постоянное консультирование в отношении состояния, менеджмента и прочих вопросов управления отдельными кооперативами, а также профессиональные кадры, которые могут способствовать сосредоточению на сетевой работе как основной работе посреднических организаций поддержки.

После принятия в 2012 г. Основного закона о кооперативах к настоящему времени было учреждено более 7 600 обычных кооперативов. Так как история возникновения обычных кооперативов началась недавно, на практике пока не хватает связанных с ними образования, исследований и воспитания специалистов.

"Думаю, что одна из причин, по которым не получается сотрудничество между кооперативами, состоит в недостатке опыта. В долгосрочной перспективе необходимо способствовать не только управлению кооперативами, но и сотрудничеству с другими кооперативами, однако в действительности не хватает специалистов. Сейчас среди исследователей много тех, кто ранее работал в потребительских кооперативах. Однако, даже если они действуют осторожно, точка зрения обычного кооператива отличается от точки зрения кооператива потребительского… Это может вызвать некоторые проблемы".

- Начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн

Воспитание профессиональных кадров также важно для сетевой работы посреднических организаций поддержки. На практике посреднические организации поддержки испытывают трудности, будучи вынужденными посвящать много времени работе с базовыми документами.

"В день поступает более 1 000 запросов. Чтобы их обработать, требуется постоянное профессиональное консультирование либо постоянная сетевая поддержка от начала и до конца, что, откровенно говоря, несколько нерационально".

- Заведующий сеульским кооперативом "Синнанын Чохап" Ким Хан Уль

"Оформление документов и прочие дела в связи с учреждением кооперативов в действительности являются сложными. Однако если таких дел много, то и после учреждения существуют трудности в обучении управлению и проведении такой работы, как организация сетей".

- Начальник канцелярии сети Чеджу Сон Чхан Юн

"Ну, я в действительности ничего не знаю насчет трудностей в работе с документами и всего прочего, только вот Вонджу является широко известным во всей стране примером кооперации, поэтому к нам приезжает много посторонних. Когда приезжают люди из других мест, им надо и все объяснить, и провести экскурсию… Иногда не хватает времени на основную работу, а иногда бывает нужно больше сотрудников".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

По этой причине необходимы профессиональные кадры, способные активно вести сетевую работу, которая является основной работой посреднических организаций поддержки.

3) Количественный рост кооперативов

Кооператив COOP (http://www.coop.go.kr/COOP/)

После принятия в декабре 2012 г. Основного закона о кооперативах количество кооперативов, учрежденных в стране, достигло примерно 8 000. Однако поскольку во всей Европе существует более 250 тыс. кооперативов, и даже в одной Италии количество социальных кооперативов достигло примерно 7 000, на практике все еще существует большая количественная разница по сравнению со странами, где кооперативы возникли раньше. Одним из факторов, которого при проведении интервью касались все без исключения респонденты, были аспекты, связанные с количественным и качественным ростом кооперативов. Прежде всего, для сотрудничества между кооперативами необходимо, чтобы было много кооперативов сходных масштабов и уровня.

"Пока еще немного других субъектов кооперации, с которыми можно сотрудничать и работать сообща. В действительности при управлении жилищным кооперативом практическое сотрудничество нужнее всего в таких сферах, как проектирование, строительство и менеджмент. Однако в действительности в этих отраслях кооперативы полностью отсутствуют… Так или иначе, мы хотим дальнейшего количественного увеличения кооперативов в одной и той же сфере деятельности".

- Руководитель рабочей группы кооператива "Миндальпхэни" Хван Со Ён

"Думаю, что на данном этапе в целях сотрудничества между кооперативами все еще необходимо возникновение и развитие еще большего количества кооперативов. Разумеется, и качественный рост лучших кооперативов тоже нужен, однако сейчас… по сравнению с учетом качественного уровня количественный рост нужнее ".

- Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён

В действительности усилия к рождению и росту новых кооперативов прилагаются и на уровне сетей кооперативов (посреднических организаций поддержки), что объясняется единодушием в отношении количественного роста кооперативов, в соответствии с которым новых кооперативов должно стать больше. Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён прогнозирует, что сотрудничество между кооперативами будет происходить более активно лишь тогда, когда вместе с количественным ростом кооперативов будет расти доступный для сотрудничества сектор внутри сходных социально-экономических организаций.

4) Обсуждение текущих социальных проблем

Постановка социальных проблем тоже может служить важным фактором осуществления активного сотрудничества между кооперативами. Характерным примером этого можно считать случай кооператива "Вонджу Фуд".

"Изначально движение за экологически чистый общепит началось в 2004 г. со "Счастливой Улитки". В целях обеспечения школьного питания три организации – "Вонджу Сэнмён Ноноп", кооператив "Намханган Ённон" и "Вонджу Кваджон", объединив свои силы, учредили Центр поддержки экологически чистого питания, а примерно к 2013 г. экологически чистый общепит стал крупной социальной проблемой. При этом для снабжения в Вонджу экологически чистым питанием необходим определенный масштаб, поэтому сформировалась атмосфера осознания необходимости в организации, которая бы расширила бизнес и руководила им. В результате обсуждения данного вопроса был учрежден кооператив "Вонджу Фуд". Сейчас он оказывает поддержку снабжению экологически чистым питанием школ и общественных учреждений, снабжению обедами в фабричной упаковке и т. п."

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

Это можно считать примером того, как благодаря социальной проблеме экологически чистого общепита сформировалось согласие между кооперативами, которое привело к активному оживленному сотрудничеству между ними. В кооперативе "Хан Саллим" также проявляется солидарность и осуществляется сотрудничество в разрешении социальных проблем, пусть и не такое активное, как в кооперативе "Вонджу Фуд". Из отчета о деятельности кооператива "Хан Саллим" за 2014 г. можно увидеть, что он был в авангарде солидарной деятельности по решению проблем изменения климата, отказа от АЭС, движения против ГМО, аварии парома "Севоль" и других социальных проблем.

"Хорошо проявилась солидарность с экологическим движением, протестующим против строительства АЭС или полей для гольфа. Солидарность проявляли кооператив "HappyCoop", "Вонджу Хан Саллим" и сеть Вонджу".

- Директор кооператива "Хан Саллим" в Вонджу Пак Чун Тхэ

5) Региональная культура кооперации

Один из факторов успешного сотрудничества, обнаруженных нами в регионе Вонджу, который мы посетили с целью проверки сетевых моделей сотрудничества между кооперативами, заключается в особой духовной солидарности, имеющей региональный характер. Она проистекает из истории кооперативного движения в Вонджу, у истоков которой стояли учитель Чан Иль Сун (Мувидан) и епископ Чхи Хак Сун, который после образования в 1965 г. епархии в Вонджу в следующем, 1966 г., стал ее первым епархиальным епископом. Имеющая региональную основу духовная солидарность впоследствии оказала в Вонджу очень сильное влияние и за более чем 50-летнюю историю кооперативного движения пустила глубокие корни. Пока в регионе сохранялась и воспроизводилась преемственность связей между учителями и учениками, выпускниками учебных заведений ранних и поздних выпусков, люди, опираясь на внутренние ресурсы, могли совместно преодолевать трудности и вместе встречать многочисленные горести и радости в кооперативном движении и управлении кооперативами. Это – особый облик региона Вонджу и истории кооперативного движения в данном регионе.

"Главная движущая сила, которая позволила кооперативному движению в регионе Вонджу перерасти в кооперативную модель, достойную представлять нашу страну, заключается в духе, проистекающем из особой истории данного региона. Это была атмосфера сплоченности и взаимопомощи в трудностях, естественной, как между братьями, вышедшими из единой семьи. Сейчас создана сеть Вонджу, а кооперативы "Пальгын Синхёп", "Хан Саллим" и "Вонджу Сэнхёп" своими совместными капиталовложениями внесли большой вклад в создание медицинского социального кооператива".

- Председатель совета директоров сети Вонджу И Гиль Джу

То, что в таких регионах, как Вонджу, кооперативы делятся опытом своего зарождения и роста и на основе региональной специфики обретают ценности регионального кооперативного движения, является, пусть и незримым, но очень важным фактором сотрудничества между кооперативами. Роль пионеров региональной кооперации, ведущее положение среди которых занимали епископ Чи Хак Сун и учитель Чан Иль Сун, состоит в том, что они до сих пор связывают воедино кооператоров и лидеров, руководящих кооперативами региона.

"Думаю, что для успешного сотрудничества между кооперативами нужна роль центра притяжения. Похоже, в Вонджу при опоре на дух учителя Мувидана удавалось добиться сплоченности даже в водовороте трудностей".

- Директор кооператива "Хан Саллим" в Вонджу Пак Чун Тхэ

"Если люди спрашивают, хорошо ли осуществляется сотрудничество между кооперативами в Вонджу, я отвечаю, что в Вонджу кооперативы связывают узы сотрудничества. Хотя учитель Мувидан скончался в 1994 г., мероприятия в его память проводятся ежегодно. Думаю, что сотрудничество между кооперативами будет осуществляться еще лучше, если и в других регионах постоянно формировать такие узы сотрудничества".

- Председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён

Однако наличие таких, как в Вонджу, духовных лидеров кооперативного движения не является обязательным условием для утверждения его регионального характера. При развертывании в регионе движения кооперативов и кооперативной работы обязательно появится комплекс мысли и опыта, которым можно будет поделиться, даже если начало такой работы положено возникновением и развитием отдельных кооперативов. Заботы и ситуации, в которых находятся регионы Вонджу, Хонсон, Чеджу, Сеул и т. п., на практике обязательно будут у каждого свои. В этом смысле узы сотрудничества, которые упомянул председатель совета директоров общественного кооператива медицинского социального обеспечения в Вонджу Пак Чун Ён, можно рассматривать, как процесс взаимного сотрудничества, связывающий воедино в регионе его заботы и особый региональный характер.