Еженедельный обзор. Выпуск 2. "Актуальные материалы сообщества Банк социальных идей с 18 по 24 января"

1.         Основания для социальной активности бизнеса

На этой неделе в ленте сообщества были представлены несколько кейсов и примеров социальной активности бизнеса:

После публикации 19 января 2014 года в нашем сообществе продолжилось обсуждение роли классического бизнеса в решении социальных проблем и появлении оснований для социального предпринимательства. Началось обсуждение с видео социально-маркетинговой кампании с картами заправочных станций https://www.facebook.com/photo.php?v=652364744820603

Продолжилось оно на основе кейса из Южной Кореи, где сбор пожертвований для детей организовала крупная торговая сеть https://www.facebook.com/photo.php?v=654641427926268.

Дополнительно подогрела интерес к теме видеопрезентация о поддержке социального предпринимательства на основе создания Центров инноваций социальной сферы РУСАЛом https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/656184464438631

а после после материала о работе фонда Ashoka от ОльгиШиробоковой https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/10202315898931512

ответы на новые вопросы развернулись в масштабных публикациях, некоторые цитаты которых мы решили опубликовать здесь:

Вопрос, Сергей Григорович:

«У меня, как и у большинства наверное, есть представление что бизнес=прибыль и никакого "бесплатно" там не существует по самому определению цели коммерческой организации. В чем подвох? Бизнес меняется и действительно становится благотворительным, или все же взаимодействие с социальным предпринимательством - аналог программ КСО, т.е. в конце концов имеется в виду прямая или косвенная выгода? Вопрос ко всем, кто может ответить РусАл с ЦИССами - тоже к этой теме».

Ответ, Ольга Широбокова:

Общий уровень социальной ответственности бизнеса перед обществом действительно повышается. Мне кажется, что его конкурентоспособность сегодня, по крайней мере, в Европе, определяется не только способностью производить качественные товары/услуги и продавать их за приемлемую цену.Потребители, делая свой выбор, всё чаще также руководствуются отношением компании к природе, ресурсам, обществу в целом и своим собственным сотрудникам в частности.

Поэтому поддержка эффективных социальных предпринимателей,особенно в сотрудничестве с Ашокой, организацией, которая имеет серьёзное имяво многих странах мира, в конечном итоге выгодно обеим сторонам.

Думаю, это уже не CSR (КСО), а постепенный переход к CSV (Создание Общих Ценностей, о котором и пишет Портер в статье, которую я упоминаю после текста ).

К тому же, как я говорила, компании не обязательно поддерживают социальных предпринимателей финансово. Некоторые предоставляют, например,определённое количество часов своих услуг в год. Для них это удобнее, чем предоставлять деньги, и, помимо этого, что очень важно, это предоставляет их сотрудникам возможность смены деятельности и является способом мотивации и удержания лучших кадров. В конечном итоге, возможность поработать с передовыми социальными предпринимателям настолько вдохновляет некоторых из сотрудников,что они потом сами приходят и предлагают свои услуги (таких случаев у нас уже было несколько, особенно в случаях работы с консалтинговыми компаниями). Кроме этого, Ашока создает вокруг себя определённое международное сообщество бизнеса и предпринимателей, находящихся на одной волне, предоставляет платформу для их взаимодействия, обмена опытом в области поддержки социальных и бизнес инноваций, и это, как утверждают наши партнёры, тоже является притягательным.

Вопрос, Сергей Григорович:

Вы пишете, что уровень соц.ответственности бизнеса повышается. По каким критериям Вы судите? В моем, может быть максималистском, понимании, соц. ответственность определяется скорее искренним мотивом помощи, а не количеством инвестированных ресурсов. То есть,например, экологически вредное предприятие при развитой соц. ответственности должно в первую очередь деньги тратить на модернизацию производства, а не на организацию благотворительных акций.

Ответ, Ольга Широбокова:

Сергей, согласна с Вами насчет искренней мотивации. Согласна с приоритетом модернизации своего бизнеса. Вопрос как эту модернизацию проводить? Можно ли провести модернизацию, "немодернизировав" сознание сотрудников? В случае Ашоки, который я описываю,партнёры не просто "благотворят" и отдают что-то, ничего не получая взамен. Вот вы в первом комментарии говорите, что вам сразу захотелось пообщаться с Ashoka Fellow. И действительно, одно общение с такими сильнымиличностями, способными с меньшими ресурсами добиться порою большего, с людьми,меняющими системы, сворачивающими горы на пути к социальным изменениям, чегостОит. А сотрудничество и более близкое знакомство помогает как руководству,так и рядовым сотрудникам взглянуть на многие вещи по-другому, по-новому.

Есть у нас один пример компании, которая

1).по всему миру финансирует стипендии Fellows в определённой сфере,

2). во всех странах, где есть Fellows, подключает свои филиалы чтобы сотрудники с Fellows знакомились, помогали, как могли,распространять социальные инновации дальше, сами вдохновлялись.

3). отправляет представителей бывшего руководства на полугодовую"стажировку" к Fellows, чтобы они могли помогать Fellows решать конкретные бизнес-проблемы и вдохновлялись и возвращались в компанию с новыми силами и идеями.

4). заказывает научный анализ инноваций поддержанных ими социальных предпринимателей, чтобы понять, как можно было и в своём бизнесе более чутко прислушиваться к потребностям социально исключённых групп населения и более точно отвечать их потребностям.

Приводя в обзоре часть обсуждения, мы приглашаем и Вас стать не только читателями, но и участниками этой виртуальной встречи, и думаем, что предложенные идеи и примеры могут быть полезны и для других компаний,размышляющих о своем отличном от других формате участия в развитии социального предпринимательства.

2.        Кейсы и идеи для социального предпринимателя

1. Детальный обзор от первого лица: от появления идеи до создания цепной реакции развития социального бизнеса на локальной территории.Найти «вкус» к социальному предпринимательству помогает лекция Натальи Никитиной на площадке «Знаю как!» от Московских новостей. В комментариях рекомендуем посмотреть ссылку на репортаж, где отражается позиция администрации Коломны и главное, пример запуска цепной реакции развития территории.

Смотреть здесь: https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/10202286506356716

2. Подробное описание кейса, с видеопрезентацией и актуальностью не только для Индии, но и большинства населенных пунктов России, где жители пользуются колонками для воды, поделился Сергей Григорович, прочитав о проекте на одном из популярных и профессиональных ресурсов, близких нам по духу и тематике - Теплица социальных технологий - размещаем ссылку на него и презентационное видео самого проекта: http://te-st.ru/2014/01/20/water-wheel-best-startups-2013/

Подробности тут: https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/655667541156990

Кстати этот кейс посмотрело по статистике нашей страницы уже более 800 человек.

3. Сложно комментировать этот легендарный для мировой рекламы, насыщенный эмоциями и энергией ролик о коллективном сборе пожертвований, но с нашей точки зрения, это еще и прямая метафора социального предпринимательства – когда через создание даже развлекательных сервисов, при возникновении вызова ресурсы сразу направляются на решение социальной проблемы.И таких даже похожих примеров много (Красный нос, цирк «Упсала», больничные клоуны, многие другие – будем благодарны если читатели пришлют нам свои примеры). А сейчас рекомендуем просто посмотреть 90 секунд, которые изменили реальность для многих людей на планете.

https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/655680694489008

Этот ролик на нашей странице за несколько дней посмотрело уже более 2000 человек.

4. Еще один кейс из России – о том, как 18-летний изобретатель из Армавира Павел Курбацкий придумал современные гаджеты для слепых и рискнул начать бизнес. Подробности в материале «Московский новостей», анонсированном здесь: https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/10202325757017958

5. И еще один пример для размышления читателям о новых идеях для социального предпринимательства - в сфере развития инклюзивного подхода. Высоки шансы, что идея получит масштабное внедрение и это потянет за собой новые вызовы для образовательных учреждений, родителей, допобразования, индустрии образовательных пособий и детских товаров и так далее. Посморите этот ролик и поделитесь своим мнением: https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/656625644394513

Новые публикации о курсах и возможностях

1. 26 января 2014. Бесплатная лекция: «Социальное предпринимательство: Как разбогатеть на добрых делах». В анонсе сообщается, что эта лекция о том, как зарабатывать и одновременно делать мир лучше. Лектор расскажет о том, как необычные проекты могут приносить прибыль, что такое корпоративная социальная ответственность и в каких формах она существует в России, как "поженить" необходимость зарабатывать с желанием нести миру пользу, а также поделится идеей Банка Заслуг и другими социальными инновациями последних лет.

Место проведения: Москва, ул. Сретенка, 26/1

Подробнее: https://www.facebook.com/bankofsocialentrepreneurs/posts/10202315877050965

2. Для социальных предпринимателей, которых уже поддержал завсе годы работы Фонд «Наше Будущее» продолжается появление новых форм поддержки.

С 23 января 2014 года начинается серия вебинаров по актуальным темам развития и укрепления социального бизнеса.

Мы проводим это обучение только для СП, поддержанных Фондом"Наше Будущее". Оформите заявку на участие в бесплатных семинарах здесь:http://testlpgenerator.ru/education-social-business/

3. До 31 января 2014 года принимаются заявки в Школу социального предпринимательства КАЭТ. Школа открылась в Москве в 2011 году благотворительным фондом Джойнт в партнерстве с группой PresenTense.

Подробности здесь: http://www.kaet.ru/

4. 1 февраля 2014 года стартует пилотная программа ОПОРЫ РОССИИ, БАНКА УРАЛСИБ и Фонда «Наше будущее» по поддержке социального предпринимательства..

Помимо специальных условий предоставления кредитного продукта «Благородное дело», в течение первого года участникам программы будет выплачиваться ежемесячная стипендия Фонда «Наше будущее» в размере 25 тыс.рублей.

Заявки принимаются до 1 февраля 2014года! http://www.bankuralsib.ru/smallbusiness/discount/partners/socsupport.wbp

5. С 13 января по 24 февраля 2014 года социальные и обычные предприниматели могут принять участие в конкурсе «Я - бизнесмен». Организаторы конкурса ЗАО «ПФ «СКБ Контур» и ООО «ОПОРА-КРЕДИТ»

Все подробности конкурса здесь: http://kontur.ru/ib2014

Интересно, что видеоинструкция конкурса под названием «Машаи варенье» построена на сюжете, близком к социальному предпринимательству (при определенных условиях)http://kontur.ru/ib2014/346

!!!

Уважаемые друзья, коллеги, читатели, гости сообщества. Мы просим вас написать нам, что Вы думаете о такой форме еженедельного обзора. Каким хотите его видеть, - мы будем делать его каждую пятницу и готовы к совместным экспериментам. Есть ли темы, которые, на Ваш взгляд, надо осветить в следующих обзорах? Пишите нам, с уважением,

Команда сообщества Банк социальных идей